余吾煤業：“眾創”發力“智造”引領

浩瀚的歷史長河中，創新決定著文明的進步。

如何讓創新成為一個企業興旺發達的不竭動力，是必須回答的時代課題。在余吾煤業，全員創新已經成為“風向標”。

2020年以來，余吾煤業著眼全局，面向未來，堅持把創新作為引領企業發展的第一動力，構建企業創新生態，吹響科技強企的戰斗號角。

謀篇布局 引領創新

“抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來”。余吾煤業將創新管理作為加快企業發展的重要手段，結合公司實際情況,構建了“1368”創新管理體系，引導和激勵公司全體員工自覺強化創新意識，提高創新能力和水平，以創新推動公司安全生產、經營管理、黨建工作等各項任務的落實，并在重點領域、重點工作的改革創新上取得實質性突破。

“1368”創新管理體系，“1”即設立公司“創新高地”，是展示該公司歷年取得的專利、獲獎成果及優秀創新項目，也是日常開展創新工作的交流平臺；“3”即“現場應用類”創新項目評比、“管理提升類”創新項目評比、“黨建工作類”創新項目評比，實現創新評比工作的全覆蓋；“6”即 “王岐林技能大師工作室”、“常青樹創新工作室”、“蘆盛亮勞模創新工作室”、“瓦斯治理研究中心”、“礦壓治理中心”、“精益化管理小組”，六個工作室、研究中心、工作小組作為創新項目的孵化站，增添了基層創新動力；“8”即根據辦公室職能劃分，由該公司副總經理擔任專業組組長，設立“安全監管、生產組織、機電設備、技術體系、瓦斯防治、經營管理、基礎建設、黨群文化”八個創新專業組，以此來實現創新工作在該公司的全覆蓋。

搭建擂臺 激勵創新

每個月的25號，余吾煤業創新管理辦公室員工許川都會按時記錄當月員工完成的創新項目，這其中包括了“五小”創新、小改小革、專利取得、論文發表以及項目獲獎情況。眾多的項目如何來評判，就需要一個選拔比武的平臺。

一個項目的確定到推廣運行，離不開創新辦和本專業組的技術指導和跟蹤落實。每月月末，各專業組會召開一次創新例會，由各成員單位介紹本單位的創新項目具體實施和推進情況，由創新辦工作人員和專業組進行嚴格審核把關，并給出修改建議，幫助項目進一步完善。每季度末，由專業組推選出3個優秀項目參與季度評比，其中現場應用類、管理提升類和黨建工作類各1個?！皟炐沩椖磕艹鲱惏屋统晒⒃u，得益于平時各專業組月度創新例會的高質量召開?！眳⑴c了8個創新專業組60余次創新例會的創新辦副主任崔志波對月度創新例會的作用如是說。2020年5月份，創新辦邀請所有專業組組長及聯絡員共同觀摩參加經營管理專業組的創新例會，對標取長補短，并形成良好的例會模式。

每個季度末，一場激烈的創新比拼也就此展開。解說員就創新項目開始講解，評委現場詢問打分，通過綜合比拼，選出優秀項目?，F場應用類項目從安全生產實際出發，以已經實施推廣，并創造安全經濟效益為主要評判準則，黨建創新類項目從黨支部出發，以發揮支部堡壘作用，積極服務安全生產為主要評判標準，管理提升類項目從強化本單位管理出發，以切實提升工作效率，達到精益化管理為主要評判標準。季度的評比作為年度評比的重要依據，年末，創新辦將季度評比出的三大類12個創新項目進行“賽馬”，優中選精。季度、年度優秀專業組和項目將會獲得相應獎勵和創新榮譽。

據了解，2020年余吾煤業共評出19名“創新標兵”，每個專業組及成員單位也獲得相應的豐厚獎勵。

成果轉化 檢驗創新

當前，“眾創”已經蔚然成風，如何讓“眾創”轉變為“智造”，實現成果轉化，應用到井下實際，是一個堅持不懈的過程?！耙粋€好的職工創新成果達到能推廣應用的程度，是需要不斷改進的?！眲撔罗k主任周煜博說。在成果轉化中，一是為井下安全生產做好保障，二是培育更多更優秀的創新人才。

談到職工創新，在余吾煤業，最為典型的便是“常青樹創新工作室”成員之一——蘆盛亮，作為掘進攻關帶頭人，從“一面一策”的推廣再到巷道模板精益化設計，這中間持續將近一年的時間?！疤岢鱿敕ê?，付諸實施很難，需要不斷模擬，推翻，改進，再模擬，直到成功應用?！碧J盛亮說。經過一年的改進與推廣，“一面一策”支護用時縮短25%，單進提升水平提高15%，節約支護成本27.95萬元。巷道設計模板化成功在井下S5207、N2205工作面推廣，累計減少巷道掘進量259.8米，減少了4座風橋施工，工作面開口時間縮短了1～2個月，節約成本570余萬元。2020年10月，以蘆盛亮名字命名的勞模創新工作室成功通過驗收，獲得了領導的高度評價。在項目推廣的基礎上，余吾煤業公司積極鼓勵隊組利用廢舊材料制作創新模具。安裝隊電纜槽安裝小車、綜采預備隊環形噴霧裝置等10余個模具在創新辦的推動下，在創新高地參展，供員工學習借鑒。

在創新人才培育方面，該公司利用6大平臺，共囊括了100余名優秀創新人才，他們深入井下一線，對安全生產工藝方面進行研究?！巴咚怪卫硌芯恐行摹敝铝τ谕咚钩椴晒に嚨难芯?，其中分段固井隔離裝置獲得國家創新專利，水力造穴工藝、鉆孔瓦斯流量和濃度檢測裝置、采空區瓦斯濃度束管監測裝置等在井下得到廣泛應用?！巴踽旨寄艽髱煿ぷ魇摇迸囵B專業機電技術人才58名?！俺Ｇ鄻鋭撔鹿ぷ魇摇钡某闪?，囊括了該公司各生產崗位70余名本科以上高學歷優秀人才，其中以該公司大學生副隊長和技術副隊長為主力軍，為井下安全生產提供有力保障。如今，六大平臺的優秀人才活躍在創新一線，成為了聚才、育才、用才的儲備庫。

據了解，2020年余吾煤業完成創新項目262項，其中獲獎的有52項，包括國家級3項，省級5項，市級13項，集團31項，取得專利76項，發表論文120篇。

“眾創”發力，“智造”引領。余吾煤業在新時代新征程中，發揮平臺作用，挖掘人才潛力，不斷培養更多優秀的科技人才，為集團改革轉型發展書寫更加燦爛的新篇章。

（文 武越 劉東海）

責任編輯：李世臣