潞安化工集團：提升數字治理能力 賦能轉型發展

?2月2日，潞安化工集團召開生產經營調度例會，傳達貫徹省委書記樓陽生在山西云時代技術有限公司調研時的講話精神。會議強調，要加快推動潞安數字化、信息化建設步伐，提高數字治理能力，賦能企業高質量轉型發展。集團領導劉俊義、郭貞紅、肖亞寧、吳有增、王強、崔樹江、呂維赟、馬軍祥、毛永紅參加會議。

2月1日，省委書記樓陽生在山西云時代技術有限公司進行調研并主持召開座談會。他強調，山西要實現轉型出雛型，必須打造數字生態，提高數字治理能力。要深入學習貫徹習近平總書記視察山西重要講話重要指示，按照省委十一屆十一次全會暨省委經濟工作會議部署，堅持目標導向，突出功能引領，推進提質增效，以大數據賦能高質量轉型發展，為提升治理體系和治理能力現代化發揮數治作用。樓陽生對進一步推動山西數字化發展提出六點要求：一要明晰戰略定位；二要做好項目投資；三要加強平臺統合；四要發展信創制造；五要積極拓展市場；六要加大人才引育力度。

集團黨委副書記、總經理劉俊義指出，山西省對數字經濟和大數據產業發展高度重視，隨著國資國企改革的深入推進和“六定”改革的基本到位，總部機關人員大幅壓減，數字化、信息化建設已成為當務之急，要充分運用大數據和網絡等信息化手段，讓數據“跑腿”，提高工作效率和企業效益。要認真貫徹落實樓陽生書記講話精神，按照省委省政府總體要求，盡快開展工作。由信息化管理部總牽頭做好集團層面的頂層設計，各部門要主動配合，將本部門關于數字化方面需求進行收集匯總。要與上級部門積極溝通，確保數字化轉型改造與上級的系統銜接起來，實現兼容。在此過程中要保證數據的安全，避免流失和泄密。信息化和數字化建設投入大、技術和數據更新速度快，集團層面總體規劃時要保證未來的綠色升級和兼容空間，各部門也要提前思考和謀劃，協調解決當前和長遠的關系。同時，要結合潞安的實際情況穩步實施，當前先行起步解決工作效率問題，隨后再深入實施，進而解決效益問題。各級領導和各部門各單位要通過積極主動、扎實有效的工作，打造潞安的數字生態，提高數字治理能力，賦能企業高質量轉型發展。

（文 麗娟 高勇）

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